新規事業など全体の事業数が増えてきたことから、各事業に関するマネジメントを強化します。
・ センターの業務の明確業務内容の明確化、個別項目に対する達成目標の設定、項目ごとの事業スケジュール
(上記は事業開始時にシートにて提出)
・ 中間評価の導入
・ 事業進捗管理とフォローの強化
今年度は新たなスタッフ3名を雇用し、新しい体制で事業をすすめていきます
従来の事業業担当制の他に全体で事業統括、事務統括を置き、マネジメントならびに各事業会計の管理を行います
組織運営
・重野(事業統括・広報)
・前田(事務統括・法務・労務・会計)
・中本(事業法務・資金調達)
各事業
・重野(全国会議、翰林大学(ハルリム大学)、APAKABAR、医療通訳研修)
・前田(医療通訳三者会議、M3開発)
・中本(M3、集約事業)
・ 高嶋(医療通訳コーディネイター、外国人ママのための通訳派遣、SAMASAMA、調査研究、よせなべ)
・河﨑(外国人ママのための通訳派遣)
・政宗(医療通訳コーディネイター)
・ 岩城・宮地・久我口ー新規スタッフ
(医療通訳派遣事務、商品販売事務、外国人ママのための通訳派遣、翻訳、M3、 TackPad、講師派遣、ニュースレター、APAKABAR)